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Ethos(エトス)とは、人が生まれながらにして持っている資質・能力・倫理観など。

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Ethos Evening Seminar 会議に参加して、存在感と影響力を発揮する方法

  皆様こんにちは、組織変革コンサルタントの門田由貴子です。
  私は「人と組織の問題」を中心に、主に大手企業でコンサルティングの仕事をしています。個人向けのキャリアカウンセリングや、人事部門と一緒に社員の昇格面接なども担当しています。
  いわば、「人を見る」仕事ですね。

  また、企業の力量や組織体質を見極める「会議診断®」というサービスがあるので、私はよく様々な企業の会議やミーティング、朝礼などを拝見しています。

  そのとき気になるのが、会議に参加している人の話し方や発言の内容、組織内のポジションやスキル、態度やマナーです。数分間あれば、こんなことが見えてきます。

「Aさんは、目立とうと必死に頑張っているけれど、説得力が不足しているから空回り。きっと上司や同僚からも、ウザイと思われているんだろうなぁ・・・」
「Bさんは、分析力は高いし発言の内容は非常に的を射ているのに、それをうまく伝えられないから損をしているなぁ。もったいない・・・」
「Cさんは、もの静かだけど、誰もが彼の発言に従おうとしている。きっと日頃から、周囲の人の信頼を勝ち取っている人なんだなぁ・・・」 

  あとは、
  ・誰が最も早く昇進し、良い仕事のチャンスをつかめるか?
  ・誰が、上司からの高い評価と信頼を獲得しているのか?
  ・誰が、周囲の人に対する影響力をもっているか?
なども、たいていは一目でわかってしまいます。

・・・ということは・・・。
  同じように、たいていの経営者や上司も、会議やミーティングに参加する人の、ちょっとした発言の仕方や態度で、部下を評価し、査定しているわけです。
  上司にとって、会議やミーティングは、部下全員を目の前に並べて比較できるのですから、評価や査定をするための絶好の機会なのです。

  では、あなたは、いつもの会議やミーティングで、どのような態度・振る舞いをしていますか?

  もしかすると、ほとんど無意識にやっている行動で、それが上司からの評価を大幅に下げてしまっているのかもしれません。
  あるいは、あなたの同僚の誰かが、人知れずこっそり努力していることが、上司からの評価を大幅に上げているのかもしれません。

  会社員なら誰しも、上司からの評価は気になるものですよね?
  それで、お給料やボーナスの金額、昇進昇格、次の有望プロジェクトへの人選なども決まるのですから。

  それなら、会議やミーティングでの立ち居振る舞いは、絶対に見過ごすことはできない、大事なポイントになるわけです。

  あなたは、ちゃんと会議でのマナーを守っていますか?
  あなたは、会議で効果的にご自身をアピールする方法を、知っていますか?
  そして、それを毎回、ちゃんと実践していますか?
  あなたは、会議に参加するたびに、上司や同僚から「さすが〜」と思われるように、戦略的なアピールができていますか?

  会議でのちょっとした言動の積み重ねが、上司からの評価・査定だけではなく、職場におけるあなたの存在感や影響力を決めているのです。

  ですから、ぜひぜひ、このCDを聞いて、いつものご自身の会議での立ち居振る舞い、発言の仕方、プレゼンの進め方、提出資料の体裁・内容などを、ふりかえってみて下さい。
  あなたの現在の「会議力」を診断するチェックリストも入っていますので、案外と多くの改善点が見つかると思いますよ。

  そして、会議での言動を少しだけ変えることで、あなたの存在感と影響力を高めて下さい。それで、あなたの提案や希望が、組織的に認めてもらえる確率が格段に高まるのです。

  あなたが職場で存在感や影響力をしっかりと発揮することができれば、会社員として、社内で自分のやりたい仕事を担当して、会社の仕事を通じて自己実現できるようになるのです。

  同じ期間を勤めるのなら、つまらない仕事を担当させられるより、自分から提案したワクワクできる仕事を担当した方が、だんぜんヤリガイは大きくなりますよね?

  あなたが望むキャリアをつかみ、自己実現するためには、「会議」は大事な「鍵」となります。
  ですから、このCDで、その「鍵」を手に入れて下さい。

  このセミナーにご参加された全員が、「非常に満足」とご回答されたセミナーのライブ収録CDです。

組織変革コンサルタント
門田由貴子

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このような方にお薦めします

CD教材の概要

CD教材でご紹介している主な内容

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このセミナーにご参加されたお客様のご感想

 

 会議を戦略的に活用できる、という視点を得られた。よけいな対立をせずに、会議の方向や流れを変えるテクニックが学べたことは、今日の最大の成果。
 ここまで密度の高いセミナーとは思っておらず、とても満足しています。

<「非常に満足」・SA様・大学職員・50代・女性>

 

 会議は事前準備がいちばん大切だと、痛感した。会議は、組織運営にとって改めて強力なツールだと気付かされた。もう一度その力を活かすべく、会議のやり方を見直そうと思った。
 自社の社員にも、ぜひこの内容を教えて、会議を有効なものに変えていきたい。
会議に出る前に「何をすべきか」がわかっていない人は、ぜひこの内容を勉強してほしい。

<「非常に満足」・KY様・企業役員・40代・男性>

 

 「会議力」を測るチェックリストの解説は、ものすごく内容が濃いなぁと感じました。
 自分の意見をメモにまとめる程度の準備はしていたが、そのメモの使い方まではできていなかった。今後は、時間を有効に使うために、ここで習った方法を実践していきます。今までよりも、もっと会議の目的・出口を明確にして、ファシリテーター役としての技術を磨く上で、大いに役に立つ内容ばかりでした。
 これを知っていれば、会議の質が上がること、間違いなし、です。

<「非常に満足」・IM様・経営者・40代・女性>

 

 会議参加に際しての事前準備の重要性が印象的だった。自分が主催する会議の運営のヒントも得られたし、自分に不足していて注意すべき点が見えてきた。自分自身を冷静に把握し、会議での振舞いかたを治すヒントになるセミナーでした。
配布物も内容が充実していて、セミナー全体も非常にリーズナブルです。

<「非常に満足」・YH様・企業役員・50代・男性>

 

 気がついたら、あっという間にセミナー終了時間になっていた。それほど夢中に聞いていました。
 反論だと気付かれないように反対する方法や、自分の主張を伝える方法など、すぐに役に立つ方法がいくつも紹介されているので、明日からすぐに実行していきたい。

<「非常に満足」・SH様・管理職・30代・男性>

 

 会議に持参する「モノ」なんて、普段は考えたことがなかった。ただ参加すればいいのではなく、「能動的に参加する」姿勢が重要なことがよくわかった。
 今日の内容は、会議のみでなく、日常のビジネスや生活全般で活かせることもたくさんあった。自分の影響力を高めることは、仕事でも活かせる。思っていた以上に、対人関係で使える内容が多くて、得した気分です。これからは、今日の内容を使って、自分の意見を通せるようになりたい。

<「非常に満足」・HT様・経営者・30代・男性>

 

 特に印象的だったのは、会議での評価基準が理解できたこと。なぜ、日頃の自分の発言の評価が低いのか? その理由が納得できました。
 会議の事前準備の大切さがよくわかりました。

<「非常に満足」・EM様・会社員・男性>

  ・・・などなど、他にもたくさんのメッセージやご感想をいただいております。
  当日ご参加の方、全員が「非常に満足」のご評価でした。

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