社長・エグゼクティブのための経営相談
社長・経営幹部の方々のために、企業経営や組織運営、ビジネス発展のためのご相談・アドバイスを承っております。
いまは200年に一度の時代の変わり目。ビジネス環境は大幅に変化しつつありますので、「今までの方法」では、これから先の未来に通用しなくなるでしょう。すべてのビジネスが、大きな方針変更・戦略変更・体制刷新を迫られているといっても過言ではありません。
しかしながら、業種業態や規模の大小を問わず、「経営者」とは孤独な存在です。企業経営や組織マネジメントなどビジネス全般に関して、「話が通じる誰かに相談に乗ってもらいたい」「経営者の本音で話し合いたい」とお感じになるタイミングもあるものです。通常のコンサルティングは、年間契約もしくはプロジェクト単位での契約が必要となりますが、「単発で１〜２時間だけ相談したい」というケースもあるでしょう。
そういう場合は、どうぞお気軽にご利用ください。御社で既に別のコンサルタントと契約されているなら、セカンドオピニオンという形で別のアドバイスを聞いてみる方法も有効です。
当社の「経営相談」では、コンサルタント歴32年、日本を代表する超有名企業から中堅企業・中小企業まで様々な企業でのコンサルティングを担当してきた当社代表の門田由貴子が、経営者と直接お会いしてご相談を承ります。
守秘義務遵守がお約束ですから、企業名などは絶対に公表しません。また、何かを営業することもありませんので、安心してご利用いただけるサービスです。
経営相談の概要
- ご利用いただける方
- 原則として経営者の方。
（ビジネスオーナー、社長、経営幹部、自営業、フリーランスの方も含みます） - PCメールでご連絡が取れる方。
- ご相談いただけるテーマ
- 企業経営、事業経営、組織マネジメント、組織開発、人材の採用・育成・登用・退職、業務プロセス改革、IT技術活用などビジネスや組織経営に関する全般。
- 経営者の意思と天地人時の各要素を合わせた「最善の経営」をすすめる方法。
- 経営者ご自身の天命や事業に乗り出すタイミングなど、運命学と組織経営理論を合わせたご相談。
- 業績拡大、売上向上、利益配分法、新規事業の創出、独立起業など。
- 経営者ご自身に関するプライベートなご相談も承ります。
- サービスご利用方法
- 【完全予約制】です。必ず以下のフォームから事前にご予約ください。
- ご相談費用
- 対面１ｈで66,000円（税込）、対面２ｈで11万円（税込）です。
- それ以上に追加で費用をご請求することはありません。
- ご相談場所
- 当社応接室（銀座６丁目）もしくはZOOMにて、直接お目に掛かってご相談を承ります。
- 原則的に、対面でお会いするのは、経営者ご本人（1名）のみです。
- 御社へのご訪問をご希望される場合は、別費用となりますので、ご予約の際にその旨をお知らせください。
- ご予約〜ご利用までのステップ
- まずは下記のフォームから仮予約をお願いいたします。
- ご指定のメールアドレスに、門田由貴子から返信いたしますので、日時やご相談テーマ、ご提供資料などをご確認ください。
- 面談日時が確定しましたら、５日以内に費用をお支払いください。 クレジット決済／銀行振込のいずれかでお願いいたします。
- 必要な場合は、指定期限までにご提供資料をお送りください。
- 面談当日は、予約時間までに当社受付にお越しください。
門田由貴子プロフィール
- 人と組織の問題を１時間で見抜き、経営・業務・組織を劇的に改革して業績向上へと導くコンサルタント＆カウンセラー。
- 最終学歴：
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科修了（システムエンジニアリング専攻） - 職務経歴：
- 1987年〜NEC（日本電気株式会社）にシステムエンジニア職として入社。以後ITコンサルタントとして、大手企業の経営改革、BPR（Business Process Reengineering）、戦略情報システムの企画設計を指導。
1993年〜経営幹部直下でNECのITソリューション事業の顧客満足度向上と組織マネジメント改革プロジェクトを企画主導し、社長賞・功績賞を受賞。
1997年〜コンサルティング事業部に復帰し、大手企業の経営改革や人事制度設計など広範なテーマを担当し、売上と顧客満足度で3年連続�癸韻鮹�成。
最短年数で管理職に昇格し、経営幹部候補者向けMBAコース修了。 - 1996年〜上記業務と並行して、日本経営品質賞主任審査員／経営品質協議会指定講師として、社内外200超組織の経営診断を行い、経営改革を指導。
- 2003年2月に経営コンサルタントとして独立開業。翌年に法人設立。
以後、大企業とそのグループ企業を中心に、経営改革・組織変革・人材開発をテーマにコンサルティング指導を実施。また、産業能率大学講師、中小企業診断士演習指導、東京商工会議所「管理職研修」講師、大手企業のコンサルタント養成講師などを歴任。今日までに400超組織の経営改革・組織開発を指導してきており、『コンサルタント年鑑』で日本を代表するコンサルタントとして紹介される。 - 著書・メディア掲載：
『ザ・チェンジ！人と職場がガラリと変わる組織変革12週間プログラム』（フォレスト出版）、『選ばれる人になる34の習慣』（ダイヤモンド社）、『35歳 課長になる人ならない人』（主婦の友社）ほか。
日経ビジネス、日経流通新聞、日経ウーマンなど多数メディアに寄稿。
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