経営者・管理職のための知恵と活力があふれる職場をつくるマネジメント
こんにちは、組織変革コンサルタントの門田由貴子です。
私は今まで多くの企業で、「経営体質の強化」「組織風土の刷新」「考えるチームづくり」「強い職場への変革」「経営幹部養成」などのプロジェクトを担当してまいりました。
主なクライアントは、大手製造業、大手通信業、大手ＩＴ企業、大手生保、信用金庫、大手流通業、インフラ産業･･･など、いずれもその業界や地域を代表する企業がほとんどです。
この経験の中から実践的に学ばせていただいた「強い組織に変わるためのマネジメントの秘訣」、そして、「変革が進む理由・変革できない理由」について、１日でその理論的背景をご紹介させていただきます。
本セミナーの開催趣旨
ここ10年ほどの間で、「ギスギス」した「不機嫌な職場」が急増しています。うつ病や出社拒否などメンタルヘルスの問題も、業種を問わず深刻な状況です。かつては「大企業病」と呼ばれていた症状が、中堅企業・中小企業にまで伝染してしまいました。
この主要な理由は、ＩＴの普及によるコミュニケーションの変化と、人間関係の変化、職場マネジメント力の低下、そして思考習慣病にあります。
これらの症状を改善することなく、カンフル剤のように流行の経営手法を導入してみても、多大な費用と時間がかかる割りに、ほとんど実感できる成果が得られない企業がどれほど多いことか･･･。
それはまるで、出血を伴うケガをしているのに、「健康になりたい」と願ってサプリメントや栄養ドリンクを飲んでいるのと同じことです。それでは少しも、業績の回復は見込めません。
今、疲弊してしまった組織、思考停止している組織に必要なことは、まずは「出血を止める」ことです。
それはすなわち、組織の足元を見て、1人ひとりの従業員のアタマとココロを解放して、本来もっている力量を思う存分発揮できる環境をつくることに他なりません。
そのために必要なことは、心理学と脳科学に裏づけされた「ココロのトレーニング」と「アタマのトレーニング」を粘り強く実践しつづけることです。
ちなみに、これは、決して難解なテクニックではありません。本気で組織を変えようと覚悟した人（チェンジリーダー）になら、誰にでもできる簡単な方法ばかりです。
※この実践事例については、拙著『ザ・チェンジ！人と職場がガラリと変わる12週間プログラム』にて、詳しくご紹介しております。
ですから、ぜひ、高い問題意識をお持ちの方にそのコツをお伝えして、すぐに実践いただきたいと思います。
そのために、「ココロのトレーニング」と「アタマのトレーニング」の理論的背景を、１日のセミナーでギュ〜っと凝縮してお伝えいたします。
また、一方的な講義ではなく、ご参加された皆様方のご質問やご相談をお聞きしながら、お答えさせていただく予定です。
さらに、セミナー後には懇親会を予定しています。他のご参加者と悩みを相談しあったり、事例を紹介しあうなど、有意義な１日をお過ごしいただけることと思います。
あとは、あなたのご尽力によって、必ずやあなたの職場は、数ヶ月のうちに変化を感じられるようになることでしょう。
ぜひ、経営者・経営幹部・部門長・管理職の方々にご参加いただいて、素晴らしい組織を創り上げていただきたいと思います。本気で組織風土の変革と強化に取り組む方のために、この１日セミナーがお役に立てれば幸いです。
予定カリキュラム
�機イ△覆燭凌�場の健康度チェック
�供タ�場風土の変革方法
�掘チ反イ両�態を診断する
- 会議診断Rの着眼点
- 組織のIQ
- 組織のEQ
- 組織を支配する思考習慣
- 大企業に多く見られる問題
�検タ�場風土を決めるのは誰か？
- 職場における影響力
- 鬼に金棒 ２つのタイプ
�后セ弭予�慣病とその治療法
- 人を理解するモデル
- 思考習慣病の治療法
- 職場変革12週間プログラム
- アタマのトレーニング
- ココロのトレーニング
- 組織の問題解決
�此ッ亮閏匆颪亡�待されるマネジメント
- 歴史的背景
- マネジメントの要件
- 逆さのピラミッド
- 組織学習
- 関係構築とコミュニケーション
�察ッ侶辰罰萠呂魄�き出す上司力
- 人を動かすアプローチ
- 上司に期待される５つの能力
- 部下のほめ方・叱り方
- 「私語厳禁」は厳禁
- ココロの作用・反作用
�次チ反ド�土変革をサポートするプログラム
�宗ゼ禅娠�答
ご参加いただきたい方
セミナー開催要領
このワークショップは、以下の要領にて開催いたします。
| 名称 | 経営者・管理職のための |
| 開催日程 | 2009年10月20日（火）10:00〜17:00 以後の開催日程は調整中です |
| 講師 | 組織変革コンサルタント |
| 会場 | 銀座、もしくは東京都内の交通便利な会場にて開催 （詳細は、受講確定者にご案内します） |
| 参加費用 | ＊ セミナーのみご参加の方は、￥52,500 ＊ セミナーと懇親会にご参加の方は、￥57,750 |
※先着順で受け付け、参加費の入金確認をもって、正式な申込完了となります。
※申込受付後にキャンセルされる場合は、開催日程の1ヶ月前を過ぎてからのご連絡の場合は50%、１週間前を過ぎてからのご連絡の場合は100％のキャンセル料を申し受けますのでご注意下さい。
※企業からの派遣でご参加される方には、請求書を郵送いたしますので、お申込時に「連絡欄」に、企業名・〒・住所・担当部門・申込責任者氏名を明記下さい。費用はセミナー開催２日前までにお振込下さい。
※最少開催人員に満たずに中止となる場合は、ご参加費用の範囲で全額をご返金させていただきます。
