エトス Weekly Press
会議で評価が上がる人・下がる人
◆◆エトス Weekly Press No.173◆2010年２月３日号◆◆
〜あなたの夢の実現と成功のために〜
https://www.ethos-net.com/index.html
◆《目次》━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１．今週のテーマ： 会議で評価が上がる人・下がる人
２．今週のオススメ： 会議で、存在感と影響力を高める方法
３．エトスからご案内： ３月は、新規イベントが目白押し！
４．編集後記： 節分は、新たな１年の始まりの時期
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◆１．今週のテーマ： 会議で評価が上がる人・下がる人
皆様こんにちは、組織変革コンサルタントの門田由貴子です。
よく私は、いろいろな企業で開催されている「会議」を拝見させて
いただいています。
当社独自の組織体質を見極める方法として、「会議診断(R)」という
サービスがあるからです。
※「会議診断(R)」がどのようなものか？ 気になる方は、こちらで
詳しくご確認いただけます。
https://www.ethos-net.com/conference_analysis/index.html
この「会議診断(R)」の主な目的は、組織全体の体質や傾向を見極め、
そこで生じている問題とその対策・改善策をアドバイスして、業績が
上がる強いチームを作ることです。
例えば、こんな感じです。
「お宅の会社は、組織全体がみごとに思考停止していますね･･･。
このままでは、ミスが頻発して、大変な事が起こりますよ。
解決策としては･･･。」
「このチームはかなりギスギスしていますね。
これでは、優秀な人から離職して、ダメな人ばかり残りますよ。
それを防ぐためには･･･。」
そして、特に目的にしているわけではないのですが、副産物として
見えてしまうのが、その場に参加している人それぞれの力量。
例えば、こんなことも、一目で見えてしまいます。
「Ａさんは、目立とうと頑張っているけれど、説得力が不足しているか
ら空回り。上司や同僚からもウザイと思われているだろうなぁ･･･」
「Ｂさんは、声が大きくて熱心だけど、発言内容がほとんど暴論。
論理的思考力と説明力が、著しく低いのが原因のよう。
彼のお陰でチーム全員が迷惑しているのに、彼だけは気付いていない」
「Ｃさんは、発言の内容は非常に的を射ているから、分析力は高いのに、
それをうまく伝えられないから損をしているなぁ･･･」
「Ｄさんは、一生懸命なのだけど、その説明の仕方が下手すぎるから、
せっかくの提案も、誰からも相手にしてもらえないんだなぁ･･･」
「Ｅさんは、もの静かだけど、誰もが彼の発言に従おうとしている。
日頃から、周囲の人の信頼を勝ち取っている人なんだなぁ･･･」
以前から、私は「人と組織の問題」を中心にコンサルティングしてき
ました。
個人向けのキャリアカウンセリングや、人事部門と一緒に社員の昇格
面接なども担当しています。
その経験ゆえに、ちょっとした態度や発言を見ると、その人のスキル
の高い低い、成長を阻む壁、スキルアップするための課題などが、すぐ
に見えるのです。
ですから、会議やミーティング、朝礼の場面を少し拝見すると、そこ
に参加している人のうち、
・誰が最も早く昇進するか？
・誰が、上司からの高い評価と信頼を獲得しているのか？
・誰が、周囲の人に対する影響力を握っているか？
なども、一目でわかってしまいます。
「会議診断(R)」終了後に、経営者やその会議の主催者とミーティン
グをしていると、彼らの部下に対する評価と、私の所見がほとんど一致
していることによく驚かれます。
・・・ということは・・・。
ここからが本題ですよ！
あなたも、会議やミーティングに参加しているときの、ちょっとした
発言の仕方や態度で、上司や同僚から評価・査定されているわけです。
あなたは、普段、会議やミーティングで、どのような態度・ふるまい
をしていますか？
もしかすると、ほとんど無意識にやっている行動で、それが上司から
の評価を大幅に下げてしまっているのかもしれません。
あるいは、あなたの同僚の誰かが、人知れずこっそり努力しているこ
とが、上司からの評価を大幅に上げているのかもしれません。
つまり、会議というのは、上司にとって、部下を評価・査定するため
の絶好のチャンスなのです。
会社員なら誰しも、上司からの評価は気になるもの。
それなら、会議やミーティングでの立ち居振る舞いは、絶対に見過ご
すことはできない、大事なポイントになるのですよ。
あなたは、ちゃんと会議でのマナーを守っていますか？
会議で効果的にご自身をアピールする方法を、知っていますか？
そして、それを毎回、ちゃんと実践していますか？
あなたは、会議に参加するたびに、上司や同僚から「さすが〜」と
思われるように、戦略的に振舞っていますか？
会議での、その日頃の言動の積み重ねが、上司からの評価（査定）
だけではなく、職場におけるあなたの存在感や影響力を決めているので
す。
ぜひぜひ、いつものご自身の会議での立ち居振る舞い、発言の仕方、
プレゼンの進め方、提出資料の体裁・内容などを、ふりかえってみて下
さい。
案外と、多くの改善点が見つかると思いますよ。
そして、会議でのご自身の言動を少しだけ変えることで、あなたの
存在感と影響力を高めて下さい。
それができれば、あなたの提案や希望が、組織的に認めてもらえる
確率が格段に高まります。
つまり、あなたの存在感や影響力が高ければ、会社員として、社内で
自分のやりたい仕事を担当して、会社の仕事を通じて自己実現できるよ
うになるのです。
同じ会社員生活なら、つまらない仕事を担当させられるより、自分か
ら提案したワクワクできる仕事を担当した方が、だんぜん満足度は高く
なりますよね？
あなたの自己実現のために、そして、あなたの可能性を広げるために、
普段の「会議」は、大事な「鍵」となります。
組織変革コンサルタント 門田由貴子
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◆２．今週のオススメ： 会議で、存在感と影響力を高める方法
昨年11月から、月１回のペースで、お仕事帰りの短い時間とお手頃な
価格で、スキルアップいただけるイベントを開催しています。
それが、「エトス・イブニング・セミナー」です。
２月のテーマは、会議に参加する立場の方を対象として、
「会議に参加して、存在感と影響力を発揮する方法」をご紹介します。
そして、３月は、会議を主催する立場の方を対象に、
「仕事のデキル人の会議＆ミーティング運営術」をご紹介する予定です。
あなたは、会議は主催する側ですか？ それとも参加する側ですか？
いずれにしても、効果的な方法と、ダメな方法があるものです。
どのような会社でも、会議は重要な意思決定とコミュニケーションの
場です。
どうぞこの機会に、「会議の基本」をマスターして下さい。
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「会議に参加して、存在感と影響力を発揮する方法」
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ご参加を希望される方は、お急ぎお申込ください。
■ 3月16日（火）19:00〜20:45＜銀座＞
エトス・イブニング・セミナー第５回
「仕事のデキル人の会議＆ミーティング運営術」
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◆３．エトスからご案内： ３月は、新規イベントが目白押し！
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◆４．編集後記： 節分は、新たな１年の始まりの時期
１月１日の元旦が、カレンダーの始まり。
しかし、１月１日を「初春」とか「新春」と表現するのには、違和感
がつきまといませんか？
だって、１月から本格的な冬の寒さが始まるのですから。
それより、「福は〜内！ 鬼は〜外！」と豆をまいて、家を浄化して、
新しい福を招き入れる節分の方が、精神的には正月っぽい感じがします。
そこで私は、毎年、節分に「宝の地図」をつくり、「今年の目標」と
「今年の計画」を決めています。
そのほうが、心身ともに「新たな１年の幕開け」という緊張感があり、
しっくり行くような気がするのです。
さて、これから「恵方巻き」をゲットしに行きます！
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ひろく募集しております。
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たく存じます。
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お願い申し上げます。
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今号も最後までお読み下さいまして、ありがとうございました。
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◆◆エトス Weekly Press No.173◆2010年２月３日号◆◆
〜あなたの夢の実現と成功のために〜
発行元： 株式会社エトス
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発行責任： 代表取締役 門田 由貴子
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