エトス Weekly Press
目標設定の巧さが、その後の成否を決める
◆◆エトス Weekly Press No.219◆2011年１月13日号◆◆
〜あなたの夢の実現と成功のために〜
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◆《目次》━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１．今週のテーマ： 目標設定の巧さが、その後の成否を決める
２．今週のオススメ： 「さすが！」と言わせる女性の仕事術
３．株式会社エトス： １〜２月開催セミナーと受付中のサービス
４．編集後記： 「本心を偽って生きる人々」をどう思いますか？
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◆１．今週のテーマ： 目標設定の巧さが、その後の成否を決める
こんにちは、組織変革コンサルタントの門田由貴子です。
個人向けキャリア・カウンセリングと、企業向けのコンサルティング
をしていると、両者に共通する「問題」があります。
詳しくお話を伺ってみると、個人も企業も、皆さん非常に熱心に努力
していらっしゃいます。
多大な時間と費用をかけて、情熱をこめて、真剣に一生懸命に取り組
んでいます。
必ず、「上手くいくはず」と信じて。
・・・でも、成果が出ない。望んだ結果が出ない。
結果が出ないだけならまだしも、予想もしなかったトラブルや問題が
次々に発生してしまっていて、
「こんなことになるのなら、始めなければ良かった」
と後悔している人もいます。
一体全体、何が悪いんでしょうか？
その答えが、目標設定。
「成功したければ、目標を紙に書いて、常に持ち歩け！」
よくある成功ノウハウ本には、こう書いてありますね。
目標を持つこと自体は、悪いことではありません。
何かを成し遂げるなら、ボンヤリとなんとなく進めるよりも、ハッキ
リとした目標があったほうが効果的なのは事実です。
しかし、そもそも、その「目標」が間違っていたら、どうなるでしょ
うか？
その間違った目標こそ、肝心な成果を遠ざけてしまい、次々に問題を
発生させている真犯人なのです。
確かに、目標はあるほうが良い。
しかし、それは、「正しい目標」である場合のお話です。
よく考えてみれば、小学校から大学までの間で、「正しい目標の作り
方」とか、「目標設定の条件とテクニック」なんて、一度も学校で教え
てもらった覚えはありません。
毎日生きていく上で、仕事を前に進めていく上で、基本的なスキルで
あるにもかかわらず。
企業でも同じです。
部下が業務上の目標を設定する際に、上司が「正しい目標」の設定の
仕方を、理路整然と指導している会社は、どれほどあるでしょうか？
そもそも、上司（経営者・幹部・管理職）は、「正しい目標」と
「誤った目標」の違いが、理解できているでしょうか？
だから、いくら努力をしても成果が出ない。
だから、どんなに働いても、業績が上がらないのでは？
ですから、あなたも一度「目標」を見直すことをお薦めします。
ちなみに、以下に該当するのは、典型的な「ダメ目標」ですよ。
・何でもかんでも盛り込んだ、八方美人的な総花論
・誰も文句のつけようがない、漠然とした抽象概念論
・威勢とノリは最高、実現性は最低なのが、強気な精神論
・具体性が欠如していて、霧の中で迷子になっている暗中模索型
・美辞麗句が並んで、中身のないキャッチコピーの羅列
・「それ、誰がやるの？」とツッコミを入れたくなる、他者依存
・実力の程、身の丈を無視した、無謀な楽観論
・思考停止したアタマで、よく考えていない「エイ、やー！」
・目標の中に、初めから自己矛盾を抱え込んでいる苦悩型
・それを見ただけで、ヤル気を失いウンザリする悲観論
・評価尺度（KPI）もモニタリングも考えていない、儚い願望
・何を質問しても、ただひたすら「なんとなく･･･、とりあえず･･･」
・「巧くいくわけナイでしょ！？」 唯一の根拠が、根拠のない自信
・本当に望むものを、別のものにスリ替えている、ゴマカシ型
・個人的なエゴや怒り・欲望を業務目標に盛り込んだ、不満発散型
・「アナタハ、カミヲシンジマスカ？」 奇跡を前提とした夢物語
多くの企業の「事業戦略」「重点施策」の中に、こういうタイプの
目標を見つけるたびに、ダメ出ししているんですが･･･。
ホントに、実に多く頻繁に見かけます。
目標設定の巧さが、キャリアと人生のクオリティを決めます。
目標設定の巧さが、そのプロジェクトの成否と、企業の業績を決めて
います。
だからこそ、「目標設定」を一度、しっかりと学びにいらっしゃいま
せんか？
かなりの高確率で実現＆達成できる「正しい目標」の条件と、その
目標の設定方法を詳しくご紹介いたします。
■2011年１月20日（木）19:00〜20:45＜銀座＞【受付中です】
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目標の作り方は、一度マスターしてしまえは、プライベートでも、
お仕事でも、同様に巧くいくようになりますよ。
2011年のセミナーは、「目標設定」からスタートいたします。
巧い目標設定をして、クリスマスまでに大きな達成感を手に入れま
しょう！
組織変革コンサルタント 門田 由貴子
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◆２．今週のオススメ： 「さすが！」と言わせる女性の仕事術
事実として、日本のたいていの企業と職場は、男性優位の社会。
ものごとの良し悪し、思考パターン、人間関係、職場でのふるまい方
も、すべて「一つ上の世代の男性たち」の価値観で成り立っています。
その価値観を理解してうまく適応できる人は、女性であっても、企業
の中で頭角を現し、周囲からも高く評価され、着実にキャリアアップし
ています。
しかし残念ながら、「一つ上の世代の男性たち」の価値観や「男性社
会でのルール」を知らないばかりに、いくら努力をしても、誰からも
認めてもらえない女性たちのなんと多いことか･･･。
それが、多くのキャリアウーマン達のカウンセリングをしてきて、
痛切に感じていることです。
「女性が考える優秀さ」は、残念ですが、男性優位の組織では通用しま
せん。むしろ、「ポイントがずれている！」と叱られるネタに。
「女性が好むコミュニケーション・スタイル」は、残念ですが、男性優
位の職場では、「子供っぽい」「稚拙だ」という印象になり、その女性
の有能さを示すことはできません。
だからこそ、有能な女性ほど、仕事熱心な女性ほど、きちんと客観的
に学んで欲しいと思います。
男性優位な組織で、しっかりと実力をアピールして、組織の中で認め
られるのに必要な仕事術と人間関係、コミュニケーションのポイントを。
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今年は、スケジュールの都合で、年２回だけの開催となりますので、
ぜひ、この機会を逃さずにご参加ください。
お蔭様で、今までご参加くださった女性リーダーの皆様からは、絶大
なご評価をいただいています。
あなたの考え方、ふるまい方、書き方、話し方、アピールの仕方を、
演習を通じて、具体的にアドバイスしていきます。
ぜひ、エグゼクティブに仲間入りする「鍵」を手に入れて下さい。
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◆３．株式会社エトス： １〜２月開催セミナーと受付中のサービス
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◆４．編集後記： 「本心を偽って生きる人々」をどう思いますか？
今週、あるメディアからの取材で、インタビューにお答えしました。
そのテーマが、「本心を偽って生きる人々」。
昔は「独立起業する！」「ナンバー１社員になる！」「絶対にエグゼ
クティブになる！」「レーサーになる！」と夢を語り、張り切っていた
のに、いつのまにか不本意なキャリアを歩み、自分の本心を偽って生き
ている人たち･･･。
彼らは、「自分には平社員が合っている」「専業主婦がいちばん」と
言いつつも、それが本心でないことは、自分がいちばんわかっている。
心の奥底で、そんな自分を認められず、自分への憤りを持ち続けている。
そういうタイプの人たちの傾向と対策。そうならないための予防策を
お話いたしましたが、果たしてどのような記事になるでしょうか？
掲載されたら、お知らせいたしますね。
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皆様からのご意見・ご感想・ご質問、また、掲載ご希望の話題などを
ひろく募集しております。
皆様に喜んでいただけて、お役に立てるような情報を発信してまいり
たく存じます。
ご連絡は、当社ホームページ画面右上にある「お問合せフォーム」か
らお願い申し上げます。
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今号も最後までお読み下さいまして、ありがとうございました。
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◆◆エトス Weekly Press No.219◆2011年１月13日号◆◆
〜あなたの夢の実現と成功のために〜
発行元： 株式会社エトス
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発行責任： 代表取締役 門田 由貴子
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