エトス Weekly Press
失敗を恐れていると、失うものが多い
◆◆エトス Weekly Press No.269 ◆2012年２月９日号◆◆
〜あなたの夢の実現と成長のために〜
https://www.ethos-net.com/index.html
◆《目次》━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１．今週のテーマ： 失敗を恐れていると、失うものが多い
２．今週のおすすめ： セミナー10回分を１日で集中的に学べる機会
３．株式会社エトスから： 受付中のセミナー、教材、商品のご案内
４．編集後記： ゲゲゲ！から不安と恐怖、そして、安心へ
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節分も終わり、立春も過ぎたのに、寒い日が続いています。
インフルエンザも流行っていますから、お気を付け下さい！
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◆１．今週のテーマ： 失敗を恐れていると、失うものが多い
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こんにちは、組織変革コンサルタントの門田由貴子です。
私が担当する研修で、件数として最も多いのは、管理職研修です。
次に多いのが、経営幹部向けの研修。
この研修の参加者を見ていて気になるのが、自分から自発的に意見を
言わない人が多いこと。
まだ小学生なら、「間違うと恥ずかしい」というのも、かわいいなぁ
と思います。
しかし、管理職研修や経営幹部研修に参加する人たちは、どこから
どう見ても立派な大人。
それなのに、手を挙げて自主的に発言せず、ただひたすら講師から
正解を教えてもらうことを待っている人が案外と多いのです。
たいていのテーマは、ビジネスやマネジメント、リーダーシップ、
そして、戦略策定や問題解決。
そして、私が質問するのは、
「あなたなら、どうしますか？」
「あなたは、これをどう考えますか？」というもの。
知識の有無を問うわけではありません。
誰にでも、自分の意見を言えるようなことしか聞いていません。
こういう分野では、算数の計算問題とは違って、「正解」というのは
いくらでも存在します。
合理性があり、その正当性を説明できるものであるなら、基本的に
みんな「妥当な回答」です。
実行してみて、成果が出るものは、基本的にどれでも「正解」です。
だから、自分の考えや意見を、どんどん発言すればいいのに……。
ちなみに、多くの企業では、研修の参加者に対しての「講師評価」を
求められます。
ですから研修参加者の名簿に、自主的に発言しない人にはハッキリ
と「リーダー不適格」「自主性・積極性の欠如」と書いてきます。
個人を指名して、それでも意見を言えずにグズグズしている人には、
その状況や様子に応じて、
「思考停止」「他者依存的」「当事者意識・責任感の欠如」というように、
もっと厳しいコメントがつきます。
実際に、このタイプの人たちは、社内の上司からも「頼りない」と
いうレッテルを張られていることが多いものです。
研修後に、私が提出した評価記入後の名簿を見て、人事部門の人から
よくこのように言われています。
「やはり、上司の評価と外部講師の評価は、一致するものですねぇ〜」
このタイプの人たちを継続的に観察していくと、やはり、実務の中で
も、同じような態度で仕事に臨んでいることがよくわかります。
自分の頭で考えずに、上位から具体的な指示を与えられるのを待って
いるだけ。
自分の意見を言わない。自分から提案しない。
自分のスタンスを明らかに表明しない。
そして、上司や社内関係者の顔色をうかがって、周囲の人たちに振り
回され、ストレスを抱えて、自分から仕事をつまらないものにしていき
ます。
もったいないですよね？
つまり、自分から意思表示しない人は、周囲からも尊重してもらえま
せん。
自分から意見を言わず提案しない人は、その消極的な態度で自分の
存在を自分で消して、自分の首を絞めているのと同じこと。
反対に、たとえ間違っていても次々に発言し、自主的に行動し、自分
の存在感を示し、周囲のメンバーに対して影響力を発揮していくタイプ
の人がいます。
グループ演習の様子を観察していると、このタイプの人はすぐにわか
ります。
当然、このタイプの人には、「チャレンジ精神あり」「成長意欲あり」
「将来が頼もしい」との評価が与えられます。
実際にこのタイプの人たちは、職場でも、常に当事者意識を持って考
え、より高いレベルを目指して業務を改善し、そのアイディアを提案し、
周囲の人たちを巻き込んでいく行動をしています。
とはいえ、何でもかんでも思い通りにいくわけではありません。
中には、社内で支持・承認されないことや、失敗や挫折も味わうこと
になります。恥をかくこともあるでしょう。
悔しい思いをするかもしれません。
でも、この失敗や挫折、恥、悔しさの経験は、ものすごく多くの発見、
気づき、教訓、知恵を学ぶことができるチャンスなのです。
本当にデキる人、優れた人は、自分の経験から多くの教訓を学び取っ
て成長していく人です。
そのために、失敗や恥を覚悟で、次々に挑戦していくことが必要なの
です。
よく言われることですが、「天才」と呼ばれる野球選手・イチロー氏
でさえ、その打率は約４割。
打席に立って、60％は失敗しているのです。
ビジネスでもそれは同じこと。
100％成功する人なんて、どこにもいません。
標準的な人なら、10回チャレンジして、１〜２回うまくいけば、
「もうけもの」「ラッキー」というのが一般的な傾向です。
逆に言えば、８〜９回の失敗をする覚悟がなければ、１度も成功する
ことはありえないのです。
私は、自分自身のことを優秀だと思ったことは一度もありませんが、
ただ、一つだけ自信を持って言えることがあります。
それは、同僚の中で、最も多く恥をかき、挫折し、失敗し、怒り、
悔し涙を流した回数が多いことです。
そのおかげで、イヤというほど、組織の中でのふるまい方、社会とい
う不条理で要領よく泳ぎまわる方法を、教訓として身に付けることが
できるようになりました。
それが、いまの仕事をする上での貴重な経験となり、コンサルティン
グや研修でお伝えする内容の材料となっています。
もしも、私が恥をかくことを恐れ、失敗を怖がって、挑戦をあきらめ
ていたら、私はいま、何もできず、誰の役にも立てない
「ただのオバちゃん」として、大きな後悔を抱えていたと思います。
ある程度の年齢を重ねて、そして、研修やコンサルティング、カウン
セリングなどの形で多くの人々を見てきたからこそ、間違いなく言える
ことがあります。
それは、失敗を恐れていれば、失うものが多い、と言うことです。
いまの時代は、「無難な人」「目立たない人」こそ、最もリスクが高い
人なのです。
「出る杭は打たれる」と言われたのは、もう昔の話。
横並び志向の企業が、軒並みそろって大赤字で苦境にあえいでいる
のと同じに、横並び志向の「普通の人」が続々とリストラ対象になって
いる現実に目を向けるべきではないでしょうか？
では、あなたは、あなた自身をどのように意図的にプロデュースして
いきますか？
いま、すべての人が、このテーマに真剣に向き合う必要が高まって
きています。
ちなみに、私が自分の失敗や恥かきの経験から手に入れた「教訓」を、
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失敗と後悔こそ、最も貴重な学習と成長の機会です。
では今年あなたは、何にチャレンジしますか？
門田由貴子
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◆２．今週のおすすめ： セミナー10回分を１日で集中的に学べる機会
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・日ごろから、勉強をする暇がないほど忙しい方。
・地方在住で、なかなか東京開催のセミナーに参加しづらい方。
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◆３．株式会社エトス： 受付中のセミナー、教材、商品のご案内
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◆４． 編集後記： ゲゲゲ！ 不安と恐怖、そして、安心へ
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つい先日、クッキーを食べていたら「ガリッ」と堅いものが…。
なんと！ 歯が欠けてしまいました。
冷気や水に触れると、スースーして痛い。話す仕事なのに困ります。
欠けた歯の修復に、どれだけ時間と費用が掛かるのかと思うと不安は
募るばかり。しかも、歯科は、世界中で最も怖いところです。そこに、
この忙しい時期に、何度通うことになるか……。はぁ〜（苦渋のため息）
その日のうちに歯科へ。
すると、私の心配とは裏腹に、30分ほどで見事に修復されました。
型もとらず、その場でプラスチックで成型。費用はランチ代ほど。
呆気ないほど、すんなりと解決してしまいました。ほっ（安心の溜息）
久々に不安と恐怖を感じ、自分の妄想に心が折れた日でした。
それにしても、歯科の技術は目覚ましく進んでいるのですね。
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◆◆エトス Weekly Press No.269◆2012年２月９日号◆◆
〜あなたの夢の実現と成長のために〜
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発行責任： 代表取締役 門田 由貴子
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