エトス Weekly Press
組織体質。あなたの職場を動物に例えると？
◆◆エトス Weekly Press No.292 ◆2012年７月27日号◆◆
〜あなたの夢の実現と成長のために〜
https://www.ethos-net.com/index.html
◆《目次》━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１．今週のテーマ： 組織体質。あなたの職場を動物に例えると？
２．今週のおすすめ： ＣＤ教材のこり２セットで完売です！
３．株式会社エトスから： 受付中のセミナー、教材、商品のご案内
４．編集後記： 猛暑を快適に過ごすのに、こんな方法はいかが？
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連日、暑いですねー！！！ お水を飲んでいますか？
自宅を高級リゾートに変える方法は？ ⇒ 編集後記へ
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◆１．今週のテーマ： 組織体質。あなたの職場を動物に例えると？
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こんにちは、組織変革コンサルタントの門田由貴子です。
よくこんな遊びをしませんか？
「○○さんを動物に例えると、どんな人？」と。
あなたは、ご自分をどのような動物に似ていると思いますか？
ちなみに私の場合は、自分では子猫だと思っているのですが、友人た
ちにそう言うと、たいていはブーイングの嵐に…。
「じゃぁ何よ？」と聞けば、最も多い回答がネコ科の肉食系大型動物。
ヒョウだとか、虎だとか…。あとはオオカミとか。
それから、「動物に例えると？」という質問にも拘らず、なぜか今ま
でによく言われたのが、「ロボット」とか「サイボーグ」とか。
いったい何これ？
さて、余談はさておき。
いろいろな会社を訪問すると、その企業風土や組織体質も様々。
「当社は、一言でいうとどんな感じですか？」とよく聞かれるので、
この場合もわかりやすく「動物に例えると…」という説明をします。
あなたの会社、あなたの職場は、動物に例えると、どんな感じだと
思われますか？
以前、「会議診断(R)」で訪問したある会社の営業部門は、
「飢えたオオカミの集団」という感じでした。
部門全体の年度目標、チームごと、個人ごとの目標を達成するために、
やみくもに突進していく勇猛果敢さとスピード感は見事でした。
もう目標達成のために、恐れるものなく迷いなく突き進む集団の威力
は、そのまま業績に反映されています。
彼らセールスマンたちを率いるのが、カリスマ営業本部長さん。
プレゼンテーションの内容や、部下の報告に対するコメントが、実に
鋭く厳しい。
でも、その話を聞いていると、売上ノルマが達成できそうな気がして
くるのですから見事です。
実際、その会社は、このご時世にも関わらず業績好調なのです。
あるいは、若手社員の意識改革を依頼されて訪問した会社の技術部門
は、その正反対に物静かでした。
危機感を煽っても、反応なし。
ニンジンをぶら下げてみても、リアクションなし。
では、私の話しは聞いていないのか？と言えば、事後にアンケートを
拝見すると「非常に印象的でした」「ヤル気になりました」という
好意的なコメントが並びます。
それなら、そう反応してくれればいいのに。と思うものの、
「反応せずに静か」なのが彼らに共通した特徴のようです。
これを動物に例えると？ 草食系？ 小動物？
いえいえ、「草系」とお答えしました。
だって、草食系だろうが小動物だろうが、普通は危機意識を煽れば
動きますよ。
それが、まったく反応しないほど静かなのですもの。
はたまた、ある企業の印象は、「金魚鉢の中の金魚ちゃん」。
金魚と言えば、若くてかわいい女の子をイメージするかもしれません
が、その会社の社員の大半はいいトシをしたオジサマ方。
でも、小さく窮屈な空間の中にひしめき合ってぶつかり合っている
感じが、まさに金魚という感じでした。
その正反対が、某ベンチャー企業。
社内には、シャチ、大型の鮫、クジラがうようよ。
20代の若者が世界戦略を語り、海外を飛び回ってマーケットを開拓
していく様子は素晴らしい！の一言でした。
大きな目標、大きなビジョン、大きな志を胸に抱き、大海原を悠然と
泳ぎ回っている感じで、彼らの目はキラキラ輝いています。
さて、同じ日本人、同じ日本企業なのに、どうしてこうも組織体質
には違いが出るのでしょうか？
どうやら、その大元にあるのが経営トップの発想のようです。
社内報を拝見すると、たいていの企業では社長や役員のメッセージが
載っていますが、そのメッセージの意図する方向に、自然しぜんと組織
の雰囲気が形成されていくようです。
例えば、社長が「やさしさ」「ふれあい」というメッセージを発信し
ている会社では、やはり社員が目の前の小さなことに繊細な対応をする
ようになり、内向きで繊細な企業風土になっていきます。
例えば、社長が「世界進出」「世界トップシェア」という目標を掲げ
れば、それに合わせて自然に挑戦的で戦略的な組織体質になるようです。
組織の方向性を規定し、風土を形成する第一の影響源は、経営者と
各職場のマネージャー達。
そういえば…。
以前に私が勤めていた職場では、事業部長がふとこう漏らしました。
「この事業部を、統制された羊の集団に変えていきたい」と。
すると、管理職をしていた私は番犬役が期待されるのでしょうか？
この話を聞いて、「私は従順な羊も、番犬役も、まっぴらゴメン」
と感じて、それが退職を決意する要因になったかもしれません。
さて、あなたの職場は、どんなタイプの人が多いですか？
そして、あなたが経営者やマネージャーだとしたら、どのような
チームを作っていきたいと思いますか？
もしも、御社の組織体質とその変革方法にご興味があれば、お気軽に
お問合せ下さい。
とりあえず「会議診断(R)」で職場の様子を拝見すれば、その場で
アドバイスさせていただきます。
「会議診断(R)」
https://www.ethos-net.com/conference_analysis/index.html
組織変革コンサルティングとリーダー育成の考え方の概要を紹介して
いる資料（ＰＤＦで２ページ）もダウンロードいただけます。
https://www.ethos-net.com/for_company/index.html
セルフイメージは子猫ちゃんの 門田 由貴子
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◆２．今週のおすすめ： ＣＤ教材のこり２セットで完売です！
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このメルマガでは、今までほとんどご紹介してきませんでしたが、
私のＣＤデビューは、こちらの教材です。
ＣＤ教材『ザ・チェンジ！ 職場変革12週間プログラム』
（発売元：フォレスト出版）
書籍と同じタイトルの教材で、ＣＤ２枚組セットです。
本日、発売元のフォレスト出版からこのＣＤ教材が「完売した」との
連絡が入り、以後はＣＤの代わりに音声ダウンロードで引き続き販売さ
れるそうです。
教材の内容・詳細は⇒ http://www.forestpub.co.jp/12weeks/
↑ 発売元の派手な紹介ページ
内容は、専門スキルがなくても、誰でもスグに実行できるコミュニ
ケーション上の基本ポイントをご紹介しています。
当社保有の在庫として、あと２セットだけ【ＣＤ】があります。
もしも、ＣＤの形態でご希望の方がいらっしゃいましたら、当社の
申込フォームからお申込みください。最後の２セットです。
申込フォーム⇒ https://www.ethos-net.com/application/index.php
↑ 当社からＣＤ形態で発送します。
このＣＤの聞き所は・・・。
芸能人御用達のスゴい立派な本格的なスタジオでの収録のため、初め
の10分ほどは、私がガチガチに緊張した声で喋っています。
最近の私のセミナーやＣＤをご利用になったお客様からは、
「別人のようですネ」とコメントをいただいたことがあるほど。
内容はともかく、私としてはかなり恥ずかしい「過去」の一部ですが、
将来はコレクターズアイテムになるかも？（笑）
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◆３．株式会社エトス： 受付中のセミナー、教材、商品のご案内
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【セミナー、イベント】 ※８月開催セミナーの受付中です。
■8月3〜4日（金土）２日連続で両日とも9:30〜17:30
２日間でマスターする！問題解決の黄金メソッド
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■セミナーにお申込み可能かどうかの状況は、こちらでご確認ください。
申込フォーム： https://www.ethos-net.com/application/index.php
■2012年のセミナー開催スケジュールは、こちらでご確認いただけます
https://www.ethos-net.com/schedule/index.html
【個別面談】ご希望の日時で＜銀座＞
■キャリア・カウンセリング
■ビジネス・コンサルティング
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※お申し込みの際は、１週間以上先の日程をご指定ください。
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月々￥4,000で、実践的なスキルが身につくリーダー養成講座。
毎月10日開講。仕事力を高めたい方に、一番のお薦めです。
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特に、幹部・マネジャー・リーダーを目指す人には必須の視点です。
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◆４． 編集後記： 猛暑を快適に過ごすのに、こんな方法はいかが？
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暑さは、何よりも苦手です。この蒸し暑さには辟易しています。
さりとて、細切れの休みでは避暑地への避難もままならず。
そこで先日の休みは、「妄想リゾート」にチャレンジしてみました。
部屋を片付けて、壁一面にプロジェクターでビーチの情景を投影。
ＢＧＭはガムラン。身に付けるものの布地は最小限にして、すぐ目の
前には扇風機を設置。片手に自家製カクテル、もう一方の手にはお気に
入りの作家のミステリー小説。
そして、自分で自分に暗示をかけていきます。
「ここはバリ島のヌサドゥアビーチ。高級リゾートのプールサイド…」
初めの２時間は非常にうまくいきました。
しかし、無情にも「ピンポーン」の音で現実に引き戻されました。
ヤマト運輸や佐川急便、日本郵便が次々に配達に来るし、朝日新聞の
の勧誘やら、セコムの人もチェックしに来るし…。
（そのたびに、慌てて服を着なければならず…）
２時間だけの妄想リゾート。まぁ２時間で良しとしますか…。
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今号も最後までお読み下さいまして、ありがとうございました。
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◆◆エトス Weekly Press No.292◆2012年７月27日号◆◆
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発行責任： 代表取締役 門田 由貴子
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