エトス Weekly Press
20代の若者から刺激を受けていますか？
◆◆エトス Weekly Press No.297 ◆2012年９月４日号◆◆
〜あなたの夢の実現と成長のために〜
https://www.ethos-net.com/index.html
◆《目次》━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１．今週のテーマ： 20代の若者から刺激を受けていますか？
２．今週のおすすめ： 女性リーダーの必須知識を、本音で教えます
３．株式会社エトスから： 受付中のセミナー、教材、商品のご案内
４．編集後記： 夏から秋へ 確実に季節は移り変わり…
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ここ最近の雨のお蔭で、少し過ごしやすくなりましたね。
とはいえ、なぜ、私が歩く時に限ってドシャ降りになるのかしら…？
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◆１．今週のテーマ： 20代の若者から刺激を受けていますか？
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こんにちは、組織変革コンサルタントの門田由貴子です。
ある時、エジプトのピラミッド発掘調査をしている人たちが、
古代文字の書かれた石を見つけて、「大発見だ！」と喜びました。
さて、その石には、なんて書いてあったと思いますか？
専門家に鑑定を依頼したところ…、それが、なんと。
「近頃の若者はだらしない…」というグチだったのだそうです。
つまり、成熟した大人世代から見れば、「今どきの若者はだらしない」
と感じるのは、いつの時代でも同じだ、ということです。
企業の経営幹部の話を聞けば、自分たちより若い管理職世代が気にな
り、「だらしない」「未熟だ」と、さんざんグチをこぼします。
そして、その管理職たちの話を聞けば、「ウチの部下はダメだ」という
具合に、さらに若い世代に文句をいうものです。
しかし、誰にでもかつて若者だった時代があり、それはすなわち、
自分自身だって未熟な若者であった、ということです。
例えば私の場合は…。
私が10代の頃は、ひたすらにエゴイスティックで生意気でした。
20代では、自分の興味のある分野にだけ猪突猛進でした。
それ以外のモノやヒトが目に入らなかったので、完璧な視野狭窄。
今の立場から、当時を振り返ってみれば…。
どれだけ周囲の人にご迷惑をかけたか？と考えると、もう穴に入りた
いほど、恥ずかしいことをしまくっていました。
私の20代の頃を知っている人たちには、
「お願いですから、全部きれいさっぱりと忘れてください」と
お願いしたいほどです。
それなのに、ついつい自分が大人世代になってくると、自分もかつて
は未熟者だったことを、棚に上げて考えてしまいます。
なんとご都合主義なのでしょうか？
さて、一方で、私は20代の優秀な若者に注目しています。
例えば、毎月『ベンチャー通信』という雑誌が届くのですが、ここで
取り上げられるベンチャー起業家のほとんどが、20代の若者。
インタビューに答える発言は実にしっかりしていて、50代・60代の
経営者たちのワケのわからない発言とは比べものになりません。
さらに、彼らの事業を見ていくと、ビジネスモデルの着眼点も鋭い。
「ほ〜、実にユニークな視点だな！」
「目の付け所が憎い！」
と感じるところが多いのです。
また、大手企業で働く若者の様子を見てみると、時々、「ピカッ！」
と光る20代の社員がいます。
ちょっとした発言を聞くと、
「この子、鋭いなぁ！ シャープ！ 賢い！」と絶賛したくなるような
若者がいたるところにいます。
いま、ある企業で連続型のリーダー養成研修をしているところですが、
40代のマネージャー層がいつまで経ってもグズグズしているのに対して、
20代の若者が輝いています。
ちょっと教えたことを、すぐに吸収して自分のものにする学習能力の
高さ。
恥をかくことを恐れず、果敢に挑戦し、議論を挑む積極性。
教える側としては、エコヒイキしてはいけないと思いつつも、
人材育成の場面では、どうしても
「成長したいという意思表示をして、態度であらわしている人」を
優先せざるを得ません。
企業で行う人材育成は「投資」なのですから、リターン（成果）が
大きい人を優先するのは、ある意味で当然です。
40代のグズグズ世代の人達が、あっさりと20代の若者に追い抜かれ
ていく日は、そう遠くないでしょう。
こんなことを考えていたら、当社にも20代の若者がやってきました。
学生のインターンシップを受け容れることになったのです。
学生とはいっても、既に大学院博士課程の３年生なので、何も知らな
い若者というわけではありません。
専門領域で高度な研究を経ていながらも、企業のマネジメント現場に
関してはまだ経験が少ない立場。
彼女が企業の内情を見るにつけて、どのようなフィードバックをして
くれるのか？
いま私は、それが楽しみでなりません。
20代だからの視点や着眼点があり、若者ゆえの感じ方もあるでしょう。
さらに、特定領域の専門家としての意見もあるでしょう。
今どきの20代は、侮れません。
むしろ、彼ら・彼女たちから、私たちも大いに刺激を受けるべきでは
ないでしょうか？
あなたは、20代の若者から、率直なフィードバックを受ける機会が
ありますか？
20代の、頭の柔らかい友人・感性豊かな友人を持っていますか？
彼ら・彼女たちの視点から、学んでいますか？
いつの時代も、大人からは「未熟だ」と言われている若者が、その
未熟さゆえに次の時代を創っていくのです。
時代の流れに置いてきぼりを食らわないためにも、常に、次の時代を
担う若者の視点や着眼点、感性から学んでおきたいものです。
若者の感性から見て、「古いなぁ」「面白くないなぁ」と感じるものが、
大ヒット・大成長するわけがないのですから。
ぜひ今週は、20代の友人と、刺激的な会話を楽しんでみてください。
では、また来週！
門田 由貴子
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◆２．今週のおすすめ： 女性リーダーの必須知識を、本音で教えます
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個別面談（キャリア・カウンセリング）に訪れる女性たちの話を聞き
ながら感じることの一つが、
「あぁ、組織という枠組みの中での基本ルールがわかっていないなぁ」
ということです。
これは、人事部門は絶対に社員に教えないことです。
役職についていない女性社員は、おそらく一生涯、知らされることの
ないものです。
どうしてか？
公式に伝えたり、文書に書けないような「暗黙の掟」だからです。
とはいえ、この「暗黙の掟」を知っているだけで、組織でスムーズに
意見を通せ、希望する評価や昇進昇格のチャンスを引き寄せられるよう
になるのです。
反対に、どんなに日頃から努力して頑張ってみたところで、この
「暗黙の掟」を知らなければ、周囲からの応援や評価は得られません。
組織の中で、昇進昇格して望むポジションに就きたい方。
組織の中で、スムーズに自分の意見や企画を通したい方。
組織の中で、人間関係の無用なトラブルに巻き込まれたくない方。
組織の中で、「優秀だ」との評価を手に入れたい方。
組織の中で、本当に面白く楽しく仕事をして、自己実現したい方。
いま、頑張っているのに、充分に報われていない方。
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◆４． 編集後記： 夏から秋へ 確実に季節は移り変わり…
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夏バテのお蔭で、食欲が落ち、胃袋が小さくなったようで、体重が
ほんの少し落ちたので大喜びしていました。
ところが、季節は確実に「食欲の秋」に移ろうとしているようです。
先週から、ぶどうやワインなど私の大好物の頂き物が相次いでおり、
目から入る刺激によって、胃液の出方が変わってきたような気がして
なりません。
せっかく少しやせたのに。一瞬で元通りに？
いえいえ！ 「もう少し痩せるんだい！」と友人に偉そうに宣言して
しまいましたから、「嘘つき」と言われないように頑張らねば！
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